MINISO investe nello sviluppo dei propri personaggi e nell’espansione di MINISO LAND. Il piano, presentato alla conferenza partner del 30 gennaio e comunicato il 3 febbraio, amplia il ruolo dell’azienda oltre la vendita di prodotti su licenza.
Le proprietà originali diventano una priorità
Il gruppo affianca alle collaborazioni con marchi esterni un portafoglio proprietario che comprende YOYO, Kumaru, Angry Amiee e Carrot Street. L’obiettivo è controllare una parte maggiore del percorso, dall’idea del personaggio alla distribuzione dei prodotti.
IP Genius Program viene presentato come un programma di sviluppo per talenti creativi internazionali. MINISO annuncia compensi annuali individuali fino a dieci milioni di renminbi per i profili selezionati: è il massimo dichiarato nel progetto, non una remunerazione garantita a chiunque si candidi.
MINISO LAND diventa il punto di contatto fisico
L’espansione dei negozi MINISO LAND punta a creare spazi riconoscibili legati alle proprietà intellettuali. Il format combina esposizione, acquisto e contenuti visivi, dando ai personaggi una presenza che va oltre lo scaffale del singolo articolo.
La strategia può collegare merchandising, giocattoli e accessori quotidiani attraverso un’identità comune. Per chi segue il collezionismo, resta importante distinguere un personaggio proprietario, una collaborazione su licenza e un’edizione esclusiva di uno specifico negozio.
Il piano non annuncia ogni futura apertura locale
Il comunicato descrive una direzione globale per il 2026. Non permette di dare per confermato un MINISO LAND italiano o la distribuzione locale di ciascuna collezione: aperture, assortimenti e prezzi richiedono annunci dedicati. Il filone da seguire è l’evoluzione di un gruppo retail verso la gestione dei propri universi creativi.
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